“原来这路段是‘实线’，车辆不许左转直接进厂，得往前再开一段路，在路口调头再转回来进入厂区，我们这载重40吨的货车进厂太不方便了。春节后我突然发现，‘实线’变成了‘虚线’，车辆可以直接进厂，方便极了……”阜新鲁花浓香花生油有限公司门口，一位卡车司机向记者笑言。
　　“无论遇到什么困难，市里和高新区领导都第一时间帮助解决，让企业专心于发展。就像我们门口进厂的这条‘虚线’，我们提出问题后，交警部门很快就帮助我们解决了，高新区管委会还主动帮我们解决了进出厂货车的停车问题。”阜新鲁花浓香花生油有限公司总经理杨国伟告诉记者。企业发展前进的每一步，都凝结着阜新市委、市政府对企业的重视。
　　2001年，杨国伟加入鲁花集团。2019年上半年，他从山东来到了“阜新鲁花”。2020年，面对经济增长总体放缓的新形势和疫情的影响，“阜新鲁花”创新发展思路，抢抓机遇，紧紧围绕食用油板块，坚持“鲁花出品 ，必是精品 ”的质量意识，不断调整“阜新鲁花”发展思路。
　　杨国伟稳扎稳打的第一步是围绕增量、增效目标，着力增加产值、增加收入。“去年下半年以来，我们不断拓展销售区域，将‘阜新鲁花’的发货区域，由单纯的东北区域扩大到北京、河北、天津等地，推动了产品销售量迅速提升。在扩大区域、销量增加的同时，积极开发海运物流渠道，向花生油销量比较大的南方市场，如福建宁德、广东东莞的灌装工厂调拨散油，加快了产品周转，激活了淡季销售。”
　　科技投入，是食品加工企业发展的重要支点。“2019年下半年，我们投资4000万元，建设了全新的自动化原料输送系统，提高了输送效率，使企业加工系统的产能得到有效地发挥。”杨国伟介绍。同时，企业利用总部的科研力量，针对东北市场研制开发了原香大豆油、浓香大豆油两款新产品，丰富了产品线，迅速增加了销量，提高了销售收入。
　　2月4日，正值疫情防控的关键时期，杨国伟得知市场上食用油告急后，立即与正在山东休假的管理层成员电话联系，要求立即做好返厂准备，抓紧复工复产。企业于2月14日即实现了复工复产，在3月12日便实现了全面开机生产，保证了首季开门红，实现产值超过4亿元。“我们在全国各地的鲁花企业中，实现了第一个开工、第一个生产。”
　　去年，“阜新鲁花”实现销售收入18.86亿元，实现利润4.86亿元，纳税7400多万元。“我们将争取在两到三年 时间内，把‘阜新鲁花’打造成鲁花集团在全国各地效益最好的企业。”谈及未来，杨国伟信心满满，他对“阜新鲁花”的发展也有着希冀与发展规划：“今年，经过我们积极争取，在鲁花集团进行了优化组合，将吉林‘扶余鲁花’的原料区域纳入‘阜新鲁花’的供应范围，由‘扶余鲁花’为我们代收代供，集中资源保证‘阜新鲁花’产能的有效发挥。”企业还将不断研发新产品，增加新的效益增长点，继续加大技改投入，提高市场供应能力。厂区内，投资5000万元升级改造的灌装车间已经开工。将引进两条国内最先进的中速吹瓶灌装一体线。灌装线建成以后，将实现灌装产能翻一番。
　　在“阜新鲁花”，杨国伟用心打造有凝聚力、战斗力的优秀团队。他到任后首先着力提高员工待遇，在为员工缴纳“五险”等基础上，保证员工工资稳步提升，为员工提供生活、工龄、通信及探亲等补贴。他坚持全面质量管理，在质量管理中，严格执行原料收购程序，不断加强对原料收购质量的管控及生产工序协调管理。
　　“作为一名从事企业经营的人大代表，我要依靠自身优势，争当经济社会发展的‘引领者’、脱贫攻坚的‘实践者’。”杨国伟说，“阜新鲁花”建设了一条从种子推广、基地种植、原料收购、加工生产到市场销售的优势产业链，通过深加工，拉长产业链条，农业产业化经营水平不断提升，带动农民进行花生种植，提供就业岗位，努力使更多的人能够增收致富。
　　他怀揣强烈的责任感，努力践行“人民选我当代表，我当代表为人民”的履职宗旨，不断加强学习，务实工作，积极参政议政，认真为群众办好事、办实事。面对市场竞争和挑战，杨国伟用“山东大汉”的豪情与信心，描 绘着把“阜新鲁花”打造成鲁花集团在全国各地效益最好的企业的宏伟蓝图。